The nature – what Mr Bekkus would have called the ‘aim’ – of the Organization was such to attract people of character; having attracted them, it found it could not afford them, that there was no room for personalities, and that its hope for survival lay, like that of all organizations, in the subordination of individual gifts to general procedures.

[ Traducción libre: La naturaleza – lo que el Sr. Bekkus habría llamado el ‘objetivo’ – de la Organización no era otro que atraer gente de carácter; una vez atraídos éstos, se encontraba con que no se los podía permitir, con que no había lugar para las personalidades, y con que su esperanza de supervivencia dependía, como la de todas las organizaciones, en la subordinación de los talentos individuales a procedimientos generales. ]

Shirley Hazzard, People in glass houses (p.9)
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